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人才紅利釋放,自動(dòng)化提速,科瑞技術(shù)一體化服務(wù)贏得市場(chǎng)
2020.07.31

雖然今年7月11日“世界人口日”的宣傳主題是“鞏固防控成果,保障婦幼健康”,但各種人口數(shù)據(jù),還是引發(fā)很多關(guān)于人口和經(jīng)濟(jì)的討論。

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“人口紅利”與“人才紅利”


“人口紅利”一直被作為“中國(guó)制造”的一大優(yōu)勢(shì),但低生育率和老齡化已經(jīng)讓中國(guó)人口負(fù)增長(zhǎng)近在眼前。

根據(jù)中國(guó)社科院最新預(yù)測(cè),7年后中國(guó)人口就將出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。因此很多人擔(dān)心,中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)將隨“人口紅利”縮水而消失。然而事實(shí)上,印度人口規(guī)模已和中國(guó)相差不遠(yuǎn),“印度制造”卻無(wú)法和“中國(guó)制造”相提并論。


根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),早在2011年,中國(guó)人口結(jié)構(gòu)已迎來(lái)拐點(diǎn),勞動(dòng)力人口占比逐步下滑,但中國(guó)GDP增速仍在隨后5年保持了7%以上的穩(wěn)定增長(zhǎng)。


“人口紅利”背后,是大量勞動(dòng)力由農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè),推動(dòng)工業(yè)化和城市化快速發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)人口素質(zhì)提升,形成“工業(yè)化—人口素質(zhì)提升”的正向循環(huán)。


隨著人工成本不斷提高,不但倒逼中國(guó)制造加速自動(dòng)化升級(jí),也為更高水平的自動(dòng)化提供人才支撐,形成“自動(dòng)化—人才紅利”新的循環(huán)。


因此,相比“人口紅利”,“人才紅利”才是中國(guó)發(fā)展的最大“底氣”。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)9億勞動(dòng)者中,超過(guò)1.7億受過(guò)高等教育或具有專業(yè)技能,


當(dāng)前,發(fā)達(dá)國(guó)家推動(dòng)高端制造回流,中國(guó)勞動(dòng)力成本上升倒逼低端制造轉(zhuǎn)移,自動(dòng)化升級(jí)就成為中國(guó)制造的根本出路。而處于上游的自動(dòng)化設(shè)備企業(yè),正是觀察中國(guó)制造自動(dòng)化升級(jí)的絕佳視角。

“人才紅利”與“自動(dòng)化”


上世紀(jì)90年代初從瑞士博士畢業(yè)回國(guó)的劉少明,于1997年?duì)款^研發(fā)了中國(guó)第一代計(jì)算機(jī)硬盤(pán)磁頭及組件裝配自動(dòng)化設(shè)備。


“磁頭組件的生產(chǎn)制造對(duì)精密要求很高,但當(dāng)時(shí)主要依靠手工,損耗很大。哪怕昂貴的進(jìn)口設(shè)備,也只能做個(gè)別標(biāo)準(zhǔn)工序?!眲⑸倜骰貞浾f(shuō),“當(dāng)時(shí)中國(guó)還沒(méi)有做精密自動(dòng)化的企業(yè),做自動(dòng)化的企業(yè)主要是代理國(guó)外的產(chǎn)品,或者做一些比較粗獷、簡(jiǎn)單的設(shè)備。”


2001年,劉少明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦了深圳科瑞技術(shù)股份有限公司。2019年科瑞技術(shù)在深交所上市,被資本市場(chǎng)稱為“中國(guó)3C自動(dòng)化雙雄”之一。


2007年,蘋(píng)果發(fā)布第一代iPhone,開(kāi)啟智能手機(jī)新時(shí)代?!疤O(píng)果強(qiáng)大的盈利能力,快速迭代的產(chǎn)品需求,帶動(dòng)了整個(gè)中國(guó)精密自動(dòng)化裝配和測(cè)試領(lǐng)域的快速發(fā)展?!眲⑸倜鞅硎?。


2007年涉足新能源自動(dòng)化設(shè)備,2008年進(jìn)入智能手機(jī)整機(jī)測(cè)試自動(dòng)化業(yè)務(wù),科瑞技術(shù)隨行業(yè)一起高速發(fā)展。隨后,科瑞技術(shù)又陸續(xù)進(jìn)入汽車(chē)、物流、電子煙、醫(yī)療、食品等行業(yè),均與各行業(yè)領(lǐng)先品牌建立了良好的持續(xù)合作關(guān)系。

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科瑞技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)


外交學(xué)院施展教授認(rèn)為,沒(méi)有工業(yè)化基礎(chǔ),中國(guó)就無(wú)法抓住發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì),而如果沒(méi)有“人才紅利”,中國(guó)制造就無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。


據(jù)了解,2019年科瑞技術(shù)研發(fā)投入占營(yíng)收的比例達(dá)到12.5%,研發(fā)人員數(shù)量已接近30%。


“自動(dòng)化”與“一體化”服務(wù)


中國(guó)制造的整體自動(dòng)化水平尚處于較低的水平,決定了中國(guó)制造的自動(dòng)化升級(jí)進(jìn)程中,存在大量需要定制化設(shè)備來(lái)解決的痛點(diǎn)。


由硬盤(pán)自動(dòng)化業(yè)務(wù)起步,成長(zhǎng)為規(guī)模近20億的上市公司,科瑞技術(shù)對(duì)中國(guó)制造的自動(dòng)化升級(jí),有著深刻的理解。


業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,自動(dòng)化升級(jí)應(yīng)作為制造企業(yè)的戰(zhàn)略行為,而不是采購(gòu)行為。制造企業(yè)在確定自己的自動(dòng)化升級(jí)戰(zhàn)略時(shí),要充分考慮自己所處的行業(yè)周期,把握好投資節(jié)奏,同時(shí)要匹配好企業(yè)自身的管理水平。


在科瑞技術(shù)內(nèi)部,無(wú)論是銷售、研發(fā)、生產(chǎn),還是服務(wù)人員,大家經(jīng)常掛在嘴邊的就是“服務(wù)”?!白詣?dòng)化升級(jí)是一段相對(duì)比較長(zhǎng)的路,這條路上,制造企業(yè)最需要的是理解、支持和陪伴?!眲⑸倜鞅硎尽?/span>

科瑞技術(shù)產(chǎn)品.png

扎實(shí)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)積累,讓科瑞技術(shù)的員工非常善于理解客戶的真實(shí)需求,許多客戶自己都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到的問(wèn)題,科瑞技術(shù)的技術(shù)專家都能提前準(zhǔn)備好一整套的解決方案。


在陪伴客戶實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化升級(jí)的同時(shí),自動(dòng)化行業(yè)本身也在不斷升級(jí)。還以科瑞技術(shù)為例,如今科瑞技術(shù)的業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)由系統(tǒng)集成,向系統(tǒng)化智能制造整體解決方案的方向延伸。


全方位、高價(jià)值的“一體化”服務(wù),讓科瑞技術(shù)不斷得到客戶的認(rèn)可和信賴,不斷進(jìn)入新的行業(yè)與領(lǐng)域,努力實(shí)現(xiàn)“讓制造更簡(jiǎn)單,讓工作更美好”的企業(yè)愿景,為推動(dòng)中國(guó)制造的自動(dòng)化升級(jí)提供“科瑞方案”。